【张时中导师课程】上海交大国际设计管理总裁班课程//正在进行中……

 

 

 

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摘 要

本期上海交大国际设计管理总裁班如约开课,本期讲师是Gensler中国区副总裁兼设计总监Emma女士,在为期两天的课程之中,学员们首先参观了Gensler建筑设计事务所设计的著名的上海中心,并Emma导师在课程中讲解了关于“企业与员工”、“不断学习深造的重要意义”、“注重准则的必要性”、“实操小课堂”这四个方面的内容,并延伸了Emma女士自身的经验所得,给大家带来了一场别开生面的精彩课程。

 

 

总裁班学员参观上海中心大厦 

 

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▲学员参观上海中心现场图片

 

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▲学员在上海中心合照

 

 

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▲学员在上海中心阻尼器前合照

 

 

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▲上海中心内部构造

 

 

 

上海中心大厦位于上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区,是一幢综合性超高层建筑,以办公为主,其他业态有会展、酒店、观光娱乐、商业等。大厦分为5大功能区建造,包括大众商业娱乐区域,低、中、高、办公区域,企业会馆区域,精品酒店区域和顶部功能体验空间。

 

 

 

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▲上海中心外部构造

 

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▲上海中心内部构造

 

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▲上海中心内部构造

 

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▲上海中心内部构造

 

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▲上海中心内部构造

 

在上海中心大厦最开始的设计方案竞标过程中,美国Gensler建筑设计事务所的“龙型”方案在众多优秀设计方案中脱颖而出,在大厦细部深化设计中也以“龙型”方案作为蓝本,直至最后出图施工。

 

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                          Gensler公司为什么全球最会赚钱的公司?有什么秘密配方?

 

 

Gensler是国际著名的建筑、设计、规划公司,在亚洲、英国、中美洲、美国等国家和地区的30个城市设有办事处。

在去年的英国老牌建筑刊物Building Design 中的100强设计公司排名中,Gensler公司荣登榜首,成为全球最大最会赚钱的设计公司。成为如此强大的公司背后靠的是什么呢???

2天的课程里深度解读了gensler的企业管理、文化、设计、专项,通过gensler运营管理体系学习到为什么能够蝉联世界第一的秘密,也是通过这2天紧张的学习和课堂小实践来强化这些信息,结合学员们自己的企业提升运营管理。

 

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当在专业水平均衡的情况下,怎么能赶超同行、从设计圈中脱颖而出,而让客户选择自己这是最重要也是直接影响利益的问题。

Instagram总部↓

 

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Facebook总部 ↓

 

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Etsy 纽约总部↓

 

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GE创新中心(加拿大)↓

 

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阿迪达斯纽约旗舰店↓

 

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横琴保利中心大堂↓

 

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最初甲方的想法就是常规的写字楼大堂,直到Emma打破了常规让设计师们出去重新思考,最后大家才看见了现在这一幕的样子,在本期的课程中Emma女士也有提到过。

 

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比尔·盖茨、乔布斯和马克·扎克伯克这样的传奇人物都会选择Gensler公司,难道仅仅是巧合么?当然不是,Gensler公司能够脱颖而出的根本不单单是丰富的设计技术而已,还有一些作为企业可能根本没有重视起来的“准则”。

 

        本期导师:张时中(Emma)

 

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▌行业资历|社会职务

AIA美国建筑师学会会员

副总裁

设计总监

20年专业经验

2003年加入Gensler

马里兰州马里兰大学帕克学院建筑学硕士

马里兰州马里兰大学帕克学院建筑学学士

 

 

                             Gensler中国区副总裁Emma女士的课堂回顾

 

1一个小测试轻松认识与员工之间的关系

 

 

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▲课堂图片

这个小测试的目的是让老板和员工拉近距离,了解员工真实想法,以求企业发展。Emma女士以Gensler在纽约洛杉矶芝加哥及北京的办公场所进行分析和对比,用潜移默化的方式让大家深刻了解员工的行为对于企业发展有着至关重要的作用。

 

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▲课堂图片

 

2正视“学习区”、“恐慌区”和“舒适区”

 

 

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▲课堂图片

不管此时此刻处于哪个区,都不要停止自己的进步,勇于坦白面对自身,坚持学习塑造更好的自我,学无止境,无论何时都不能放弃学习与巩固。

 

 

3强化准则,强调亚瑟法则

 

 

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▲课堂图片

 

4领导者的DNA

 

 

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5实操小课堂

 

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这个实操的体验目的是强化十大准则的重要作用。

 

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▲课堂图片

 

 

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▲学员们合影留念

 

 

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